портрет аудитории, данные по количеству клубов
Фитнес по-русски
Данные о фитнес-индустрии России существенно разнятся. С одной стороны, по оценке международной спортивной организации IHRSA, в середине 2013 года в России насчитывалось 3300 фитнес-клубов и примерно 1.7 млн. человек, их посещающих(1).
С другой стороны, последние соцопросы показывают, что более 52% населения страны постоянно занимается спортом, а 14% (20 млн.) делает это несколько раз в неделю(2). Однако десятикратная разница в цифрах ставит под большое сомнение «государственные» данные.
Фитнес-рынок Москвы
В Москве, столице и крупнейшем городе России, проживает более 12 млн. человек — около 9% от всего населения огромной страны. По состоянию на 2012 год в городе действовало примерно 500-600 фитнес-клубов, суммарно обслуживающих 1 млн. человек(3).
Однако, если уровень проникновения фитнеса в Москве близок к европейским цифрам (порядка 10% населения), то ситуация по стране иная — не более 2-3% жителей городов-миллионников занимается фитнесом, а в маленьких городах ситуация еще хуже.
Аудитория фитнес-клубов России
Женщины составляют более 56% от всех посетителей фитнес-клубов России, что весьма близко к общемировым цифрам. Как и во всех других странах, женщины предпочитают групповые программы и кардиозону, оставляя зону силовых тренировок мужчинам.
Большая часть занимающихся фитнесом относится к возрастной категории 25-34 года, что является типичным скорее для стран Латинской Америки, чем для стареющей Европы — в Германии весомую долю членов фитнес-клубов занимают люди старше 40 лет.
Ценовая политика
В России превалирует практика продажи годовых абонементов в фитнес-клуб — всю стоимость года занятий необходимо заплатить сразу. Месячные и квартальные абонементы предлагаются далеко не всеми клубами, являясь при этом крайне невыгодными по цене.
Стоимость годовой карты варьируется от $900 для бюджетного фитнес-клуба до $4000 для клуба элитного формата. Эконом-сегмент, так популярный во Франции, хотя и представлен рядом игроков, но вызывает критику занимающихся из-за низкого качества услуг.
Крупнейшие игроки
Крупнейшими фитнес-компаниями России являются «Русская фитнес-группа» (бренды WorldClass и «Физкульт») — 60 клубов, Alex Fitness — 60, Fitness House — 49, X-Fit — 33, Zebra — 30, Strata Partners (бренды CityFitness и Orange Fitness) — 27, «Планета Фитнес» — 22 клуба(4).
Перечисленные выше сети объединяют около 300 клубов. При этом, по данным компании Fitness Media, занимающейся размещением рекламы, суммарно не более 500 клубов можно назвать полноценными фитнес-центрами, тогда как остальные 2800 являются обычными спортзалами.
Лидер рынка: WorldClass
Первый клуб WorldClass был открыт на территории тогда еще Советского Союза в 1990 году — этот факт позволяет компании использовать фразу «Сеть фитнес-клубов №1» (см. заглавную иллюстрацию). В настоящее время сеть лидирует в сегменте элитного фитнеса.
В ноябре 2013 года появилась информация о возможной покупке контрольного пакета в головной «Русской фитнес группе» компаниями «ВТБ капитал» и Goldman Sachs за $37 млн, что равняется 7 EBITDA(5). Общая оценка бизнеса в этом случае составит более $100 млн.
Перспективы развития фитнеса в России
Несмотря на то, что за последние пять лет количество фитнес-клубов в стране удвоилось, рост количества членов этих клубов менее скромен. Сравнивая данные с другими европейскими странами, можно говорить о перенасыщении рынка фитнес-центрами.
Судя по всему, все те, кто хотели бы заниматься фитнесом в России, уже это делают. Более старшая возрастная категория спортом не интересуется, а притока подростков ждать не стоит, поскольку страна десятилетиями находится в демографической яме.
***
Несмотря на положительную “государственную” статистику, реальное положение дел на фитнес-рынке России не так хорошо. Судя по всему, рынок уже перенасыщен фитнес-клубами, а возможностей для увеличения аудитории этих клубов больше нет.
Научные источники:
- IHRSA, official site, soure
- О динамике развития массового спорта в России, source
- Рынок фитнес-услуг растет гигантскими темпами, source
- По данным официальных сайтов
- «ВТБ капитал» и Goldman Sachs могут получить контроль в «РФГ», source
Использование материалов:
fitseven.ru
Топ-10 самых «социальных» сетей фитнес-клубов России
Fitness-Live.ru проанализировал работу крупных сетей фитнес-клубов с клиентами в социальных сетях.
Люди уже давно оторвались от реальности и не представляют своей жизни без киберпространства. Просиживая уйму времени перед экраном монитора, молодые люди (а ведь именно они составляют подавляющую часть аудитории соцсетей), забыли некогда любимый черный ящик, именуемый телевизором.
С появлением социальных сетей индустрия рекламы и пиара впала в легкий ступор: а как продвигать товар, если телевизор теперь не пользуется таким авторитетом, как в последнее десятилетие XX века?
Замешательство было недолгим, рекламщики народ творческий и сообразительный. Социальные сети стали сказкой на яву – огромное «невспаханное поле» клиентов, которым можно что-нибудь навязать без особых затрат.
Индустрии фитнеса, как товару, в России ориентированному на молодежь в большей степени, нежели на старшее поколение, тоже пришлось пересмотреть свои взгляды на жизнь. Fitness-Live.ru избороздил просторы интернета и составил свой список самых предприимчивых среди крупных фитнес-сетей Москвы и Санкт-Петербурга, которые используют предоставленные возможности. А также выяснил, кто отстал от реальности на пару шагов. Заранее оговоримся: к теме мы подошли серьезно, можно сказать, строго. Надеемся, что наши выводы и замечания будут полезны.
10. Fitness House
Эта всем известная петербургская сеть фитнес-клубов несколько отстает от своих конкурентов, но конечно, речь не идет о количестве клиентов. На официальном сайте сети нет ни одной кнопки, отсылающей нас в пространство социальных сетей.
То ли Fitness House живет в своем неведомом нам мире, то ли это принципиальная позиция – «О нас и так все знают, нам не нужна дешевая реклама».
Однако, несмотря на это, мы все-таки нашли официальную группу на просторах «контакта» с немалым количеством участников. Однако группа используется, скорее, не как средство обратной связи компании с клиентами и даже не как средство рекламы, а в качестве «барахолки» для ненужных абонементов.
9. Gold’s Gym
Сеть фитнес-клубов Gold’s Gym пришла к нам из-за океана и обосновалась в России 15 лет назад. За это время было открыто 8 клубов, интенсивным захватом российской фитнес-индустрии это назвать сложно.
Безусловно, в США компания развивается куда стремительнее, да и история у них там повнушительнее. Это касается и захвата социального пространства. Число подписчиков на «фейсбуке» просто ошеломляет – 157086, в твиттере – 9219. Да, нашим спортивным сетям такое пока и не снится.
Но где США и где Россия – в нашей стране у них все не так успешно. Российская версия аккаунта в «фейсбуке» может похвастаться лишь 41 другом, группа «вконтакте», правда, насчитывает больше участников – их 336. Однако стоит отметить, что российский Gold’s Gym, в отличие от 10-й строчки нашего рейтинга, вообще вспомнил о существовании социальных сетей.
8. «Физкульт»
Сеть спортивных клубов «Физкульт» не так активно заполняет пространство социальных сетей, как это возможно, однако пройти мимо «фейсбука» и его русского аналога она не смогла.
В наиболее популярных сетях созданы группы, в которых модно не только продать ненужный абонемент, но и узнать последние новости сети. Хотя «Физкульт» пока еще и не может похвастаться большим количеством последователей, но если слегка ускорит темп, то в ближайшем будущем может зашагать в ногу со временем.
7. World Gym
На первый взгляд, кажется, что международная сеть фитнес-клубов World Gym здорово использует социальное медиа-пространство, однако это не совсем так. Да, на официальном сайте есть кнопки, отправляющие в «твиттер», «фейсбук» или «живой журнал», и даже, несмотря на отсутствие ссылки, есть официальная группа «Вконтакте». Но пока потенциал использован даже не наполовину.
Большим количеством участников в группах World Gym похвастать явно не может. Обратной связи с клиентами, по сути, нет. А «площадку» для продвижения себя в массы более удачно используют конкуренты, размещающие свои рекламные ссылки в их группе.
В общем, начало положено, но работы еще много.
6. Zebra Fitness
Московский фитнес-клуб Zebra Fitness помимо основных средств общения («фейсбук», «вконтакте», «твиттер») добавил в свой актив «покоренных» социальных сетей «одноклассники.ру» и «ютуб». На счету этой компании 5 площадок в социальных сетях, но почему только 6-е место, спросите вы?
Все просто. Мало создать площадку для общения, нужно еще и общаться. Например, созданный аккаунт на ютубе с одним подписчиком – тут и комментировать нечего. Начало положено, трибуны для увещевания созданы, теперь руководству клуба стоит призадуматься, о чем вещать.
5. Alex Fitness
Неоспоримым рекордсменом по количеству социальных трибун стала сеть фитнес-клубов Alex Fitness. Эта компания расположилась в таких социальных сетях, как «вконтакте», «фейсбук», «одноклассники», «твиттер», «живой журнал» и «ютуб».
Если уж такой рекордсмен, то почему тогда не первое место? Повторимся, создать аккаунт в социальных сетях несложно, сложно сделать так, чтобы он работал на компанию. И, несмотря на то, что Alex Fitness присутствует во всех самых популярных в России соцсетях, наибольшее внимание они все-таки уделяют российскому аналогу «фейсбука».
Да, эта трибуна неплохо справляется со своей задачей: реклама, общение, анонсы, свежие новости компании – все, что надо. Однако остальные социальные площадки, видимо, в стадии разработки.
4. Orange Fitness
Сеть спортивных клубов Orange Fitness неплохо справляется с задачей установления личностного контакта со своими клиентами. На официальном сайте есть нужные кнопки: «фейсбук», «вконтакте», «твиттер».
Да и еще плюс ко всему наполнение социального пространства очень даже радует – можно и новости клуба узнать, и полезные статьи почитать, да и абонемент продать в случае ненадобности.
3. ИКС-ФИТ
Несмотря на то, что на официальном сайте всего три «двери», ведущие в социальное пространство, по мнению Fitness-Live.ru, сеть клубов ИКС-ФИТ по праву стоит на третьем месте.
Общение между клиентами есть, новости клубов есть, полезные материалы о фитнесе есть, и даже жгучие споры между клиентами и руководством тоже наблюдаются, что, в общем, совсем неплохо. Реальная фитнес-жизнь, перенесенная в киберпространство.
2. World Class
Руководство World Class осознает изменившуюся реальность и меняется вместе с ней. World Class берет не только качеством созданных социальных «трибун», но и количеством последователей, в отличие от уже названных клубов.
Отличительная черта World Class, которая сразу бросается в глаза – руководство не только отвечает на вопросы клиентов, но и спрашивает у них совета. Клиенты в полной мере участвуют в жизни клубов, что, конечно же, повышает их значимость в собственных глазах. На наш взгляд, это неплохая тактика борьбы за клиента.
1. «Планета Фитнес»
Как компания, идущая в ногу со временем, «Планета Фитнес» установила прочную обратную связь со своими клиентами в пяти социальных пространствах.
Клиенты клуба могут общаться между собой и с руководством «вконтакте», узнавать новости в «твиттере», смотреть видео на «ютубе», а также узнавать авторитетное мнение президента «Планеты Фитнес» в «живом журнале». Полный цикл социального взаимодействия между клиентом и компанией.
«Планета Фитнес» доказывает своим примером возможность успешного взаимодействия со своими клиентами на просторах интернета. Конечно, один успешный пример, это скорее исключение из правила, но быть может в ближайшем будущем другие фитнес-компании подтянуться к этому уровню. Ведь, как известно, русские запрягают долго, да едут быстро.
Fitness-Live.ru также составил топ-3 лучших аккаунтов в наиболее популярных социальных сетях по количеству подписчиков и участников по состоянию на 18 октября 2011 года.
«Фейсбук»
1. (1371)
2. (313)
3. (300)
«Вконтакте»
1. (8766)
2. (5127)
3. (4622)
«Твиттер»
1. (1062)
2. (646)
3. (432)
Свободные отношения: почему фитнес-индустрию в России ждут большие перемены | Бизнес
Причина №1 – более осознанное потребление. Раньше бизнес-модель клуба состояла в том, чтобы продать карту тем, кто не ходит: по разным оценкам, 60-80% клиентов перестают посещать клуб на второй-третий месяц после покупки годового абонемента. Прекрасная, удобная модель, на которой по сути построен весь нынешний российские рынок. Однако постепенно равнодушных клиентов становится все меньше, и стратегию работы с потребителем приходится менять. Еще несколько лет назад купить абонемент на полгода в приличный фитнес-клуб было не так просто – требовалось заключить договор минимум на год, а сейчас двигаться по срокам членства готовы даже сетевые клубы. Само понятие членства в клубе долгое время было синонимом годового контракта. И не только в России. На Западе фитнес-клубы хоть практиковали ежемесячную оплату услуг, однако договор подразумевал обязательства на год, а то и два. Например, членство в легендарном Bally Total Fitness, закрывшемся в 2016-м, стоило $19 при условии привязки на 2 года.
Сегодня абонементы в Америке ни к чему не обязывают и работают по подписке (рекуррентные платежи с ежемесячным снятием и возможностью аннулирования в любой момент). Эту модель применяют как лидер премиум-сегмента Equnox (месяц – от $150), так и демократичная сеть Planet Fitness (месяц – от $10), нацеленная прежде всего на новичков в спорте. Перестроиться пришлось по причине того, что меняется модель потребления, траты становятся более осознанными. Однако это не мешает зарабатывать: выручка Planet Fitness в последнее время растет на 12-15% в год и в 2016-м превысила $370 млн.
Все более популярными становятся универсальные абонементы, которые за ежемесячную плату позволяют посещать несколько разных фитнес-площадок. В США лидером этого сегмента является проект Classpass, недавно закрывший очередной раунд инвестиций в $70 млн: через сервис сделаны 35 млн записей на тренировки.
Самый масштабный аналогичный проект в Азии – GuavaPass, действует в ОАЭ, Китае, Гонк-Конге, Корее, Сингапуре, Малайзии и Индонезии.
В России единый фитнес-абонемент предлагают онлайн-сервисы Onefit (Москва) и Fitmost (Москва, Санкт-Петербург, Сочи). Пользовательская база у них пока, конечно, скромнее, чем у подобных проектов в Штатах. Так, через сервис Fitmost записались уже на десятки тысяч тренировок. Зато статистика клиентской активности подтверждает тезис об «осознанном потреблении». Среди тех, кто посетил менее трех тренировок в месяц, абонемент продлевает менее 10%, а среди тех, кто сходил на 4-9 тренировок, – свыше 40%.
И тут надо сказать спасибо поколению Y и Z, которое уже к 2020-му будет составлять 20% платежеспособного населения и еще большую часть тех, кто занимается спортом. Разумные траты – это их черта №2, после №1 – это полное интернет-погружение. Свобода – их черта №3, и готовность связать себя «долгосрочными отношениями» с конкретным клубом будет все меньше. Это не значит, что модель годового абонемента полностью исчезнет, но существенно потесниться ей безусловно придется.
Причина №2 – специализация фитнес-индустрии. Моностудии каждый месяц отвоевывают все больше клиентов. Вслед за желанием иметь все в одном месте пришла мода на атмосферу камерности, когда каждая студия в зависимости от направления пропитана настроением этого спорта. Например, сайклинг в России существует уже давно, но бум этот спорт переживает сейчас, с появлением таких специализированных студий как Rock The Cycle и Velobeat. То же самое было на Западе: за сеть студий Soul Cycle – один из самых быстрорастущих фитнес-проектов последних лет – фитнес-гранд Equinox заплатил больше $160 млн и теперь выводит компанию на IPO.
Но сайклинг – лишь пример, отлично иллюстрирующий тренд. Если клиент выбирает кроссфит, то в клубе с кирпичными стенами, хардкорным интерьером и постоянным звуком падающих гантелей, если посвящает себя йоге, то в студии с дощатым полом и спокойной атмосферой, располагающей к расслаблению и ментальному отдыху. Средняя CAGR в моностудиях в США – 8,5%, в то время как средний показатель в обычных фитнес-клубах – 2%.
В Штатах количество клиентов моностудий увеличивается в среднем на 16% за год, остальных клубов – на 1%. Москва догоняет тренд: одна за другой громко открываются моностудии – сайкла, barre, йоги и др. Впереди однозначно появление сетей. Какие-то направления приживутся в массовом сегменте, другие останутся нишевым. Кроме того, стоит ждать M&As-активности от больших игроков на рынке. Возможно, в ближайшие годы западные моносети начнут развивать фрайчайзинговую модель и в России.
Причина №3 – новые направления фитнеса. На Западе (США, Великобритания, Италия и др.) есть сеть моностудий Barry’s Bootcamp стоимостью свыше $200 млн: там практикуют интервальные тренировки с использованием беговой дорожки и гантелей – и эти занятия считаются лучшим воркаутом в мире. В апреле специализированная студия для интервальных тренировок Booster Workout открылась и в Москве.
Сквош раньше казался абсолютно нишевым спортом, а теперь на его базе создаются клубы – например, Soul Rebel в Москве – и покоряют сердца даже тех, кто никогда не держал ракетку в руках.
Секрет успеха таких студий не только в эффективности тренировок, а в эмоциях, которые клиент получает от занятий. Это уже не «sex sells», а «emotions sell». Спорт перестает быть просто средством улучшения физического состояния или внешнего вида – теперь это способ интересно провести время и эмоционально подзарядиться, а фитнес-клуб – место, куда можно пойти с друзьями вместо кино, где можно отдохнуть и снять стресс.
Не «Таксивезет» изменили транспортный рынок, не Ginza основала Delivery Club, не «Медси» запустили DocDoc или «Онлайндоктор». Рынки меняются не изнутри, а снаружи, и игрокам важно вовремя почувствовать тренд и присоединиться к нему. И надо сказать, что многие участники российской фитнес-индустрии уже откликаются на новые запросы рынка. World Class открывает специализированные студии (Cycle, Beat Zone, Mind Body), Alex Fitness запускает онлайн-проект о похудении Alex Games, новые клубы вместо годовых контрактов вводят практику оплаты за тренировки (модель «pay-as-you-train» – 5 concept, «Секция», The Base) и все больше спортивных объектов подключается к системе универсального абонемента, чтобы найти новых клиентов (у Fitmost, к примеру, уже более 300 фитнес-площадок).
www.forbes.ru
Меморандум ассоциации фитнес-операторов России | Фитнес Эксперт
Крупнейшие фитнес-сети объединяются в борьбе с нестабильной экономической ситуацией. X-Fit, World Gym, «Зебра», Orange Fitness, City Fitness, Fitness Holding подписали Меморандум “О ставках арендной платы в условиях кризиса”.
Поводами к созданию меморандума стала нестабильность экономической ситуации в Российской Федерации, галопирующий курс основных валют, снижение доходов существующих и потенциальных членов фитнес-клубов.
В сложившейся ситуации переговоры арендодателя и арендатора, когда арендодатель готов обсуждать только докризисные ставки аренды, приводят к тому, что продолжение работы в существующих проектах, равно как и открытие новых проектов, становится невозможным по причине их нерентабельности.
Представители компаний заявили, что в случае закрытия клуба по причине невозможности исполнения обязательств, связанных с внесением арендной платы за помещение, фитнес-операторы не займут освободившееся место.
Арендодателям предлагается “сесть за стол переговоров” и изучить возможности дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества с представителями фитнес-индустрии и найти такой вариант снижения арендных ставок, который позволит обеим сторонам сохранить свой бизнес.
Действующий фитнес-клуб – это не только бизнес-единица, приносящая доход в виде аренды арендодателю и дивидендов собственникам бизнеса, но и вклад в оздоровление нации, а также в поддержание принципов здорового образа жизни. Каждый фитнес-клуб является работодателем для 70-150 сотрудников, что также немаловажно для стабилизации экономической ситуации в стране.
fitnessexpert.com
Фитнес клубы в Москве, цены на занятия. Фитнес центры с бассейном
Российские фитнес-сети утвердили «Меморандум ассоциации фитнес-операторов России о ставках арендной платы в условиях кризиса». Документ призывает арендодателей к поиску компромиссных решений, связанных со ставками арендной платы на время экономического спада и нестабильной рыночной ситуации.
Причиной для создания Меморандума стала сложная ситуация, в которую попали многие представители фитнес-индустрии в связи с необходимостью пересматривать арендные ставки с учетом экономического кризиса. Значительное снижение объема продаж услуг в фитнес-клубах по всей стране из-за падения потребительского спроса, резкое увеличение курса доллара в два раза за 2014 год, в связи с чем обязательства фитнес-операторов по арендной плате, кредитам и сервисному обслуживанию оборудования, закупаемого за валюту, закономерно увеличились в два раза, ставят под угрозу развитие отрасли.
Если условия аренды помещений не будут пересмотрены с учетом кризиса, многие проекты могут стать нерентабельными и будут вынуждены закрыться. Между тем действующий фитнес-клуб не только приносит доход владельцам бизнеса и арендодателю, но и обеспечивает рабочими местами в среднем 150 человек, что также немаловажно для стабилизации экономической ситуации в стране.
В связи с этим крупнейшие фитнес-операторы России призвали арендодателей изучить возможности дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества и найти такой вариант снижения арендных ставок, который позволит обеим сторонам сохранить свой бизнес. В том случае если компромисса достигнуть не удастся и кому-то придется освобождать помещения, компании, утвердившие Меморандум, договорились не занимать освободившиеся площади.
Принципы, изложенные в Меморандуме, одобрены всеми ведущими фитнес-операторами России.
Меморандум
ассоциации фитнес-операторов России
о ставках арендной платы в условиях кризиса.
Поводами к созданию этого меморандума стала нестабильность экономической ситуации в Российской Федерации, галопирующий курс основных валют, снижение доходов существующих и потенциальных членов фитнес-клубов. Все вышеперечисленное негативно сказывается на бизнесе фитнес-операторов. В ноябре Центральный Банк РФ понизил прогноз роста ВВП России в 2014 г. до 0%, а в 2015 г. ожидается отрицательный темп роста ВВП – минус 4,8%, что связано с сохранением санкций и падением цен нефть ниже $60/барр.. На октябрь2014 года ключевые ставки аренды уже упали на 10%, что говорит о снижении доходов в целом. По прогнозу специалистов (KnightFrank, CBRE, IRN.RU и т.д.), ставки аренды в 2015 году даже в качественных объектах недвижимости могут упасть на 50%.
Значительное снижение объема продаж услуг в фитнес-клубах по всей России до 20%, радикально изменившиеся условия работы с банками и поставщиками существенно изменили порядок текущей работы в фитнес-клубах, что, в первую очередь, определяет экономическую целесообразность дальнейшей работы.
В сложившейся ситуации переговоры арендодателя и арендатора, когда арендодатель готов обсуждать только докризисные ставки аренды, приводят к тому, что продолжение работы в существующих проектах, равно как и открытие новых проектов, становится невозможным по причине их нерентабельности.
После кризисов 1998 и 2008 гг. спрос на аренду коммерческой недвижимости очень быстро восстанавливался, и арендодатели, конструктивно воспринимавшие проблемы арендаторов, готовые играть «вдолгую», в конечном счете добивались своего, а именно – сохранения и увеличения арендной платы в будущем. Однако в этот раз ситуация совершенно иная: временные рамки экономического спада пока не ясны, весь 2015 год фитнес-отрасль будет нащупывать оптимальные пути работы в новой экономической ситуации.
На прошедшем заседании с участием представителей компаний X-Fit, World Gym, «Зебра», Orange Fitness и City Fitness, Fitness Holding принято решение изложить в настоящем меморандуме позицию крупнейших сетей фитнес-клубов относительно арендных ставок в условиях кризиса.
Мы все понимаем, что арендная плата за помещение фитнес-клуба ниже, чем за торговое помещение или офисную площадь. Однако это не значит, что существующие условия по сотрудничеству не могут быть пересмотрены с учетом текущей экономической ситуации. Мы не хотим столкнуться с проблемой невыполнения взятых на себя обязательств, связанных с уплатой арендной платы, – как в рамках действующих, так и будущих договоров аренды.
Все мы, нижеподписавшиеся, верим в возможность пересмотра действующих ставок аренды с учетом рыночной ситуации; в противном случае сохранение текущей арендной платы станет веским аргументом при принятии решения о закрытии фитнес-клуба.
Мы заявляем, что в этом случае другие фитнес-операторы не займут освободившееся место.
В силу вышеизложенных причин мы предлагаем арендодателям сесть за стол переговоров, тщательно изучить возможности дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества с представителями фитнес-индустрии и найти такой вариант снижения арендных ставок, который позволит обеим сторонам сохранить свой бизнес.
Все мы понимаем, что действующий фитнес-клуб – это не только бизнес-единица, приносящая доход в виде аренды арендодателю и дивидендов собственникам бизнеса, но и вклад в оздоровление нации, а также в поддержание принципов здорового образа жизни. Каждый фитнес-клуб является работодателем для 70-150 сотрудников, что также немаловажно для стабилизации экономической ситуации в стране.
Компания X-Fit
Компания World Gym
Компания «Зебра»
Компания Fitness Holding
Компания Orange/City
infit.ru
Рынок фитнес-услуг еще не исчерпал потенциал роста – Коммерсантъ Ростов-на-Дону
В кризис рынок фитнес-услуг несколько снизил темпы роста, тем не менее участники рынка оценивают его перспективы оптимистично. По их прогнозам, фитнес-услуги будут активнее развиваться в регионах, где рынок менее насыщен, чем в столицах, будет расти качество и разнообразие услуг, вырастет конкуренция. Сложнее всего придется мелким фитнес-операторам.
Регионы догоняют центр
Если до кризиса рынок фитнес-услуг, по оценкам его участников, прирастал примерно по 30%, то с 2014 года темпы его роста постепенно замедляются. «В 2015 году рост рынка составил 10%–15%. И все же, по сравнению с другими сферами бизнеса, индустрия фитнеса продолжает развиваться»,— констатирует Александр Колмыков, генеральный директор федеральной сети фитнес-клубов «Территория Фитнеса».
Причем если несколько лет назад наиболее активно фитнес-центры развивались в столицах, сегодня рост уходит в регионы. «В то время как в Москве и Санкт-Петербурге рынок фитнес-услуг фактически сформирован и насыщен предложениями, в регионах ситуация кардинально отличается,— считает Ольга Киселева, директор по развитию сети фитнес-клубов World Gym.— В маркетинге существует такой оценочный показатель, как уровень вовлеченности (процент проникновения услуг). В фитнес-индустрии России этот показатель совершенно невысок: если в Москве он находится в диапазоне от 11 до 13%, в СПб — 9–11%, то в городах-миллионниках — 5–7%, а в среднем по России — вообще на уровне 1,5–2%». Эксперт отмечает, что, например, в Нью-Йорке этот показатель составляет 37%. Таким образом, процент проникновения фитнес-услуг в российских регионах, несмотря на мнимый избыток предложения, остается крайне низким. А потенциал роста регионального рынка, в свою очередь, остается крайне высоким. Низкоконкурентный региональный рынок со сформированным спросом позволяет и осуществлять быстрый возврат инвестиций. «Все это говорит о том, что регионы являются главным резервом для роста российского фитнес-рынка»,— резюмирует Александр Колмыков. По оценкам экспертов World Gym, процент проникновения фитнес-услуг на юге России по городам-миллионникам выглядит следующим образом: Краснодар — до 8-9%, Ростов-на-Дону — до 5–6%. По городам с меньшей численностью населения этот показатель находится в пределах среднего по России уровня — 1,5–3 %. Если говорить о Крымском полуострове, то здесь, как отмечает генеральный менеджер Центра спорта «Эволюция» (сеть дислоцируется в Крыму) Александр Астахов, кроме Южного берега Крыма и городов Севастополя и Симферополя, рынок фитнес-услуг находится в «спящем режиме». «Очевидно, из-за невысоких доходов населения, отсутствия компетентных кадров и непривлекательного продукта со стороны центров, которые предлагают не столь востребованные классические направления,— поясняет эксперт.— Здесь предлагают к практике типичную степ-аэробику, пилатес и шейпинг, а, например, кроссфит и высокоинтенсивный интервальный тренинг (он же HIIT) или же тренировку массой тела без оборудования мало кто пропагандирует. Если говорить о специфике, то это конкуренция в удержании своих потребителей в межсезонье на среднем уровне, предложение услуг, соответствующих цене и качеству, и в целом отсутствие премиальных предложений».
Новые услуги, новые форматы
Президент холдинга «Алекс Фитнес» Алексей Ковалев отмечает, что игроки рынка сегодня вынуждены адаптироваться и искать новые пути продвижения своего продукта, новых клиентов, стараться удерживать старых. «Можно отметить стремление клиентов к получению комплексных услуг. Основа любого клуба — качественный тренажерный зал и разнообразные групповые программы. Однако сегодня клиентов интересуют и возможность посещения бассейна, и занятия в различных спортивных секциях, и широкие возможности персонального тренинга. Поэтому даже клубу демократичного формата необходимо в значительной степени расширять портфель предлагаемых фитнес-услуг»,— уверен Алексей Ковалев. Эксперт поясняет, что если на заре развития фитнес-ндустрии в стране среднестатистический посетитель приходил «покрутить педали на велотренажере», то теперь большинство клиентов подбирает себе персональные программы тренировок, в зависимости от индивидуальных целей. И сама индустрия перешла на качественно новый этап: чтобы привлечь клиентов, нужно предлагать полный спектр как непосредственно спортивных, так и вспомогательных услуг.
Ирина Кутьина, основатель и генеральный директор премиальной сети фитнес-клубов Encore Fitness и бутиковых фитнес-студий 5 Concept Fitness также отмечает, что фитнес-клубы вводят новые программы и форматы. «Активно развивается outdoor-фитнес, начали проводиться гонки с препятствиями («Гонка Героев», «Стань Человеком» и т.д.). Наблюдается тренд на покупку и внедрение лицензионных фитнес-программ, в том числе популярных тренировок Les Mills и AntiGravity»,— рассказывает Ирина Кутьина.
«Фитнес-центры начинают расширять линейку услуг, активно способствуя не только занятиям спортом, но и социализации посетителей. Для этого развивается соответствующая инфраструктура на территории фитнес-клубов — кафе, детские зоны и т.п. В фитнес-центры приходят для досугового общения, в том числе с детьми, создают клубы по интересам. Проводилось даже социологическое исследование, которое показало, что около 40% женщин ходят в спортзал для того, чтобы завести новых друзей и знакомых. Таким образом, фитнес-центр становится третьим звеном цепочки «работа—дом», выполняет еще и социальную функцию, люди там общаются»,— добавляет Александр Шлычков, владелец сети фитнес-центров, основатель Фонда пропаганды здорового образа жизни «Сила Духа».
Ирина Кутьина считает, что новым привлекательным сервисом в открывающихся фитнес-клубах может стать термальный комплекс, который предлагает клиентам несколько видов саун и бань, разнообразные зоны для релаксации, включая бассейн и гидромассажную ванную. «Такой подход выходит за рамки стандартного набора услуг клубов-конкурентов»,— резюмирует эксперт.
Сетям легче оптимизировать расходы
Наряду с ростом регионального рынка фитнес-услуг эксперты отмечают его концентрацию. Александр Астахов отмечает, что снижение реальных доходов населения сдерживает рост потребителей фитнес-услуг, что резко сокращае
www.kommersant.ru
5-6 декабря в Москве — главном городе России и центре деловой жизни нашей страны состоялось самое ожидаемое событие зимы 2018 года для специалистов фитнес-бизнеса — 23-й Всероссийский Съезд Фитнес-Индустрии! Организаторами проекта выступили «Национальное фитнес-сообщество» и консалтинговая Компания «Fit Hit Company» при поддержке Министерства спорта Российской Федерации.
СОСТОЯЛОСЬ ГЛАВНОЕ ДЕЛОВОЕ СОБЫТИЕ ФИТНЕС-ИНДУСТРИИ!
5-6 декабря в Москве — главном городе России и центре деловой жизни нашей страны состоялось самое ожидаемое событие зимы 2018 года для специалистов фитнес-бизнеса — 23-й Всероссийский Съезд Фитнес-Индустрии!
Организаторами проекта выступили «Национальное фитнес-сообщество» и консалтинговая Компания «Fit Hit Company» при поддержке Министерства спорта Российской Федерации.
Главное Деловое Событие Отрасли посетили около 400 участников: прогрессивных игроков рынка фитнес-услуг, экспертов по развитию бизнеса, представителей Министерства спорта Российской Федерации, руководителей компаний из смежных отраслей. Онлайн-формат проекта в очередной раз позволил существенно расширить аудиторию мероприятия, посредством интернета к Всероссийскому Съезду удаленно присоединились еще более 700 участников из разных городов России.
Двухдневную программу Всероссийского Съезда по традиции сформировал целый спектр разнообразных форматов: лекции, «Круглый стол» фитнес-индустрии с органами государственной власти, Бизнес-сессия, Управленческий клуб, Бизнес-театр, Панельная дискуссия. Более 50 лидеров отрасли и флагманов российского бизнес-образования делились с участниками мероприятия личным опытом и передовыми знаниями в области технологий операционной эффективности компаний, принятия управленческих решений, прогнозирования состояния бизнеса, финансового анализа. Представители Министерства спорта Российской Федерации, крупные операторы отрасли, руководители фитнес-клубов различных субъектов Российской Федерации позволили разобраться в тенденциях развития отечественной фитнес-индустрии, оценить инвестиционные перспективы отрасли в рамках реализации соглашений ГЧП. Всероссийский Съезд Фитнес-Индустрии позволил укрепить диалог между государством и фитнес-сообществом, расширить зону делового и неофициального общения.
Ключевым событием работы Всероссийского Съезда стал «Круглый стол» индустрии фитнеса с органами государственной власти — «Альянс государства и фитнес-индустрии: стратегическое партнерство как основа перспективного развития физической культуры и спорта в Российской Федерации». В заседании приняли участие:
Новиков Павел Владимирович — Заместитель Министра спорта Российской Федерации.
Смирницкий Сергей Игоревич — Заместитель директора Департамента инвестиционного развития и управления государственным имуществом Министерства спорта Российской Федерации.
Бирюков Станислав Викторович — Главный аналитик Федерального государственного бюджетного учреждения «Центр спортивной подготовки сборных команд России».
Силина Елена Анатольевна — Президент «Национального фитнес-сообщества». Заведующая кафедрой «Менеджмент в фитнес-индустрии» Университета «Синергия».
Леднев Владимир Алексеевич — Первый проректор Университета «Синергия». Первый вице-президент «Национального фитнес-сообщества».
Черноног Дмитрий Николаевич — Директор научно-консультационного центра «Спортивная перспектива». Руководитель рабочей группы по вопросам совершенствования системы подготовки спортивного резерва Общественного совета при Министерстве спорта Российской Федерации.
Власова Наталья Юрьевна — Руководитель Дирекции информационного и методического содействия организации закупок у субъектов МСП «Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства».
Ковалева Светлана Борисовна — Советник отдела информационного обеспечения и методологии организации закупок у субъектов МСП Дирекции информационного и методического содействия организации закупок у субъектов МСП «Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства».
Прянишников Николай Николаевич — Генеральный директор сети фитнес-клубов «World Class». Член Правления «Национального фитнес-сообщества».
Неверов Евгений Юрьевич — Директор региона Москва сети фитнес-клубов «World Class».
Конова Ольга Ивановна — Директор по качеству и стандартам сети фитнес-клубов «World Class».
Женихов Владимир Васильевич — Директор по развитию федеральной сети фитнес-клубов «X-FIT». Вице-президент «Национального фитнес-сообщества» по оценке качества фитнес-объектов.
Савинов Сергей Владимирович — Соучредитель и Генеральный директор Сети Спортивных Сооружений России — «С.С.С.Р.». Член Правления «Национального фитнес-сообщества».
Нишкевич Наталья Александровна — Международный Мастер-Франчайзер. Директор 114-ти фитнес-клубов для женщин сети «ФитКёрвс». Член Правления «Национального фитнес-сообщества».
Никитин Виктор Владимирович — Учредитель и Генеральный директор сети фитнес-клубов «Спортив». Вице-президент «Национального фитнес-сообщества» по внедрению частно-государственного партнерства в фитнес-индустрии.
Шепельский Александр Валерьевич — Сооснователь 80 студий ЭМС-тренировок «FIT-N-GO» в России и Казахстане. Член Правления «Национального фитнес-сообщества».
Алексанян Артур Гарушевич — Генеральный директор сети фитнес-клубов «Прайм» (г. Волгоград). Председатель правления Волгоградская региональная общественная организация «Содействие развитию общества». Член «Национального фитнес-сообщества».
Алаева Светлана Юрьевна — Генеральный директор фитнес-клубов «Максимус» и «МаксФит» (г. Тверь). Член «Национального фитнес-сообщества».
Киселев Дмитрий Валентинович — Генеральный директор велнес клуба «VITASPORT». Вице-президент «Национального фитнес-сообщества» по вопросам консультационной поддержки и анализу развития фитнес-бизнеса.
Евдокимова Марина Юрьевна — Генеральный директор «СВ фитнес». Член Правления «Национального фитнес-сообщества».
Рябинкова Елена Константиновна — Ректор Колледжа фитнеса и бодибилдинга имени Бена Вейдера. Вице-президент «Национального фитнес-сообщества» по научно-методическому развитию фитнес-индустрии.
Дари Елена Борисовна — Генеральный директор студии искусств «Своя жизнь». Эксперт с 20-летним опытом работы в фитнес-индустрии. Член Правления «Национального фитнес-сообщества».
Шаповалов Евгений Александрович — Генеральный директор ООО «ФитнесСтандарт». Член Правления «Национального фитнес-сообщества».
Наумова Ирина Владимировна — Генеральный директор рекламного агентства полного цикла «Крылья». Вице-президент «Национального фитнес-сообщества» по исследованию взаимодействия общества и фитнес-индустрии.
Новожилов Илья Сергеевич — Программный директор Фитнес-радио «FitMC.Pro».
Ястребова Анна Анатольевна — Директор Школы Бизнес Решений. Член Правления «Национального фитнес-сообщества».
Кабаев Руслан Сергеевич — Генеральный директор учебного центра «StartFiT». Член Правления «Национального фитнес-сообщества».
Назаренко Александр Юрьевич — Соучредитель Федерации Бодибилдинга России. Член «Национального фитнес-сообщества».
Глазунов Михаил Сергеевич — Фитнес-директор сети фитнес-клубов «PowerhouseGym» (г. Екатеринбург).
Открывая «Круглый стол», Президент «Национального фитнес-сообщества» Силина Елена Анатольевна поблагодарила коллег за проявленный интерес к теме, отметив, что предмет обсуждения выбран не случайно, поскольку в настоящее время в жизни России наступил уникальный момент, когда интересы фитнес-индустрии максимально совпали с интересами государства, наступило время, когда все стороны открыты к интенсивному фокусированному взаимодействию. Политика государства сегодня ориентирована на увеличение численности населения к систематическим занятиям физической культурой и спортом до 55 % к 2024 году, поэтому альянс государства и фитнес-индустрии, обладающей всеми необходимыми ресурсами, очевидно полезен и выгоден обеим сторонам.
С приветственным словом к участникам и гостям 23 Всероссийского Съезда Фитнес-Индустрии обратился Заместитель Министра спорта Российской Федерации Новиков Павел Владимирович. От имени Министра спорта Российской Федерации Колобкова Павла Анатольевича и себя лично, Павел Владимирович выразил слова благодарности за проделанную работу представителям индустрии фитнеса. Павел Владимирович подчеркнул, что доверяет «Национальному фитнес-сообществу», возлагает большие надежды на развитие сотрудничества и выход на более тесный уровень взаимодействия в 2019 году. В своем выступлении, Заместитель Министра отметил, что на сегодняшний день необходимо внести изменения в Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», дать другие оценки фитнес-индустрии, возложить на отрасль определенные обязательства и утвердить действенные инструменты для поощрения.
Заместитель директора Департамента инвестиционного развития и управления государственным имуществом Министерства спорта Российской Федерации Смирницкий Сергей Игоревич довел до сведения аудитории мероприятия, что во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 07.05.2018 г. № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» реализуются несколько национальных проектов и федеральных программ. Так, в рамках реализации Федерального проекта «Спорт — норма жизни», входящего в Национальный проект «Демография», Министерством спорта Российской Федерации предусматривается два вектора работы с частным бизнесом. Первое направление — это государственно-частное партнерство, которое с 2019 года переходит к новому алгоритму взаимодействия с регионами, при котором все деньги, направляемые в регионы на строительство объектов спортивной инфраструктуры, могут быть использованы в качестве софинансирования по проекту ГЧП. Второе направление — грантовая поддержка организаций, оказывающих физкультурно-оздоровительные услуги населению РФ. Другой национальный проект — «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» начнет реализовываться с 2019 года. Уже в первом полугодии Министерство спорта Российской Федерации совместно с Федеральной корпорацией по развитию малого и среднего предпринимательства (Корпорация МСП) разработают программу по развитию малого и среднего бизнеса в сфере физической культуры и спорта. В этом направлении должно быть налажено и скоординировано тесное сотрудничество между Корпорацией МСП и «Национальным фитнес-сообществом».
В своем докладе Черноног Дмитрий Николаевич, Директор научно-консультационного центра «Спортивная перспектива», описал текущее положение по формулированию понятия «фитнес» и отчитался о проведенной работе по разработке профессионального стандарта для специалистов фитнес-индустрии.
Дмитрий Николаевич отметил, что профессиональные стандарты являются основным ядром национальной системы квалификации. При Министерстве спорта Российской Федерации создан Совет по профессиональным квалификациям в сфере физической культуры и спорта, уже определена структура организации и создано семь рабочих групп по различным направлениям, от аккредитационной комиссии, разработки и актуализации профессиональных стандартов и наименований квалификаций, деятельности центров оценки квалификации и экзаменационных центров до профессионально-общественной аккредитации образовательных программ. В 2019 году СПК приступит к активной деятельности. На сегодняшний день практически готов профессиональный стандарт «Специалист в области фитнеса», который станет основой для независимой системы оценки, позволяющей совершенствовать систему управления персоналом в индустрии фитнеса.
Бирюков Станислав Викторович — Главный аналитик Федерального государственного бюджетного учреждения «Центр спортивной подготовки сборных команд России» ярко и образно подвел итоги выступлений коллег, отметив, что поставленные Президентом Российской Федерации Путиным В.В. задачи в сфере развития спорта: увеличить количество занимающихся физической культурой до 55% к 2024 году и продолжительность жизни до 80 лет до конца следующего десятилетия, невозможно решить без активного участия фитнес-индустрии, поэтому, впереди нас ждет серьезное сотрудничество с «Национальным фитнес-сообществом» по целому ряду направлений, которое неминуемо приведет к общему успеху.
Власова Наталья Юрьевна, Руководитель Дирекции информационного и методического содействия организации закупок у субъектов МСП «Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства», рассказала участникам «Круглого стола» о мерах поддержки, оказываемых Корпорацией МСП субъектам малого и среднего бизнеса в сфере физической культуры и спорта, в том числе в части расширения доступа субъектов малого и среднего предпринимательства к закупкам и заемному финансированию. Наталья Юрьевна проинформировала участников Всероссийского Съезда об информационно-маркетинговой и имущественной поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства в сфере физической культуры и спорта, сервисах Портала Бизнес-навигатора МСП. Также Наталья Юрьевна поделилась с аудиторией тем, что, 5 декабря с целью содействия развитию отечественной фитнес-индустрии, увеличения доли граждан, ведущих здоровый образ жизни, доли граждан, систематически занимающихся физической культуры и спортом, развития субъектов МСП в сфере физической культуры и спорта, подписано Соглашение о взаимодействии между Некоммерческим партнерством «Национальное сообщество профессиональных участников спортивно-оздоровительной индустрии» и Акционерным обществом «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» и в первом квартале 2019 года «Национальному фитнес-сообществу» совместно Корпорацией МСП предстоит разработать «дорожную карту» дальнейших действий.
В заключительной части «Круглого стола» состоялась церемония вручения памятных наград компаниям-партнерам 23 Всероссийского Съезда Фитнес-Индустрии и свидетельств о повышении квалификации специалистам, успешно прошедшим обучение по программе «Менеджмент спортивно-оздоровительного и фитнес-клуба» на кафедре «Менеджмент в фитнес-индустрии» Университета «Синергия».
Контент 23 Всероссийского Съезда Фитнес-Индустрии состоял из многочисленных выступлений. В числе ключевых спикеров:
Манн Игорь — Маркетолог №1 в России, учредитель издательства деловой литературы «Манн, Иванов и Фербер».
Архангельский Глеб — Основоположник российской школы тайм-менеджмента.
Сивожелезов Павел — Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», эксперт по управлению владельческим бизнесом.
Виль-Вильямс Елена и Чуланов Игорь — Эксперты по развитию навыков лидерства и коммуникативной компетентности, Executive-коучи, коучи по развитию команд.
Деловую программу первого дня открыл интерактивный Управленческий клуб с Сивожелезовым Павлом «Управление фитнес-бизнесом в эпоху перемен: новые вызовы и возможности». Сочетание успешной практики ведущего российского бизнес-тренера и 16-летнего опыта работы на руководящих позициях в крупнейших отечественных компаниях дали Сивожелезову Павлу уникальное понимание механизмов достижения целей на всех уровнях управления бизнесом, поэтому и участники Управленческого клуба, попавшие под обаяние спикера, с активной включенностью разбирали факторы, влияющие на спрос и предложение в условиях изменений рынка фитнес-услуг, анализировали тренды и новые бизнес-модели фитнес-бизнеса.
Далее программу Всероссийского Съезда продолжила Бизнес-сессия «World Class» — менеджмент и лидерство» с генеральным директором сети фитнес-клубов «World Class» Николаем Прянишниковым и ключевыми руководителями компании Тарасовой Татьяной — Вице-президентом по управлению и развитию сети салонов СПА фитнес-клубов «World Class» и Бояркиной Наталией — директором по персоналу Русской Фитнес Группы. Участники Всероссийского Съезда познакомились с преимуществами стратегии крупнейшей фитнес-корпорации в России, которая сегодня оперирует 36 собственными и 35 франчайзинговыми клубами в 25 городах и 3 странах, узнали о корпоративном Университете «World Class» и программах развития менеджеров, выяснили формулу эффективности, на которой базируется подход Компании к красоте и здоровью.
Деловая программа второго дня Всероссийского Съезда Фитнес-Индустрии была также насыщена и разнообразна. В Панельной дискуссии с операторами фитнес-бизнеса приняли участие ведущие специалисты фитнес-индустрии из различных регионов России. В их числе:
Нишкевич Наталья — Международный Мастер-Франчайзер. Директор 114-ти фитнес-клубов для женщин сети «ФитКёрвс». Член Правления «Национального фитнес-сообщества».
Шепельский Александр — Сооснователь 80 студий ЭМС-тренировок FIT-N-GO в России и Казахстане. Член Правления «Национального фитнес-сообщества».
Шепельская Елизавета — Сооснователь 80 студий ЭМС-тренировок FIT-N-GO в России и Казахстане. Член «Национального фитнес-сообщества».
Глазунов Михаил — Фитнес-директор сети фитнес-клубов «PowerhouseGym» (г. Екатеринбург). Член «Национального фитнес-сообщества».
Матросов Олег — Руководитель проектов федеральной сети фитнес-клубов «Athletic Gym». Совладелец мастера франшизы «Фитнес Технологии».
Кардаш Татьяна — Владелец и управляющая сетью фитнес-клубов «Олимп» (г. Тула). Член «Национального фитнес-сообщества».
Алаева Светлана — Генеральный директор фитнес-клубов «Максимус» и «МаксФит» (г. Тверь). Член «Национального фитнес-сообщества».
Алексанян Артур — Генеральный директор сети фитнес-клубов «Прайм» (г. Волгоград). Председатель правления Волгоградская региональная общественная организация «Содействие развитию общества». Член «Национального фитнес-сообщества».
Лим Максим — Учредитель и генеральный директор фитнес-клуба «5 Элемент».
Назаренко Александр — Соучредитель Федерации Бодибилдинга России. Член «Национального фитнес-сообщества».
Ростовский Денис — Операционный директор FITMOST. Член «Национального фитнес-сообщества».
Тема заседания «Влияние процессов глобализации на развитие индустрии фитнеса» своей актуальностью задала широкий дискуссионный контекст, предопределив высокую активность и большую вовлеченность участников в обсуждение. В процессе общения специалисты обменивались профессиональными мнениями о том, как меняется российская фитнес-индустрия и какие новые тренды формируют облик отрасли сегодня, какой вызов бросает диджитализация для фитнес-бизнеса, где искать прорывные идеи и новые точки роста бизнеса, дали оценку наиболее перспективным бизнес-моделям и постарались спрогнозировать изменения в фитнес-индустрии в ближайшем будущем. Одной из самых острых тем Панельной дискуссии стал вопрос недобросовестной конкуренции. Горячий обмен мнениями эксперты решили продолжить на 24 Всероссийском Съезде Фитнес-Индустрии, который состоится 10-11 апреля 2019 года.
Модераторы: Силина Елена — Президент «Национального фитнес-сообщества» и Шатров Евгений — Управляющий фитнес-клубом «Арт-Спорт», Вице-президент «Национального фитнес-сообщества» по финансово-экономическому развитию фитнес-индустрии, обладающие выдающимся уровнем коммуникативных навыков и харизмой, задали Панельной дискуссии благоприятную эмоциональную атмосферу взаимопонимания и наполнили заседание максимальной информативностью.
Следующий формат Всероссийского Съезда Фитнес-Индустрии — Бизнес-театр, уже на протяжении нескольких лет является визитной карточкой делового мероприятия и предметом для особенной гордости. 6 декабря неисчерпаемый запас обаяния, креатива и богатый профессиональный опыт экспертов по развитию навыков лидерства и коммуникативной компетентности Елены Виль-Вильямс и Игоря Чуланова позволили создать в рамках программы мероприятия грамотный симбиоз образовательной программы и интерактивного театра на тему «Как создать и развить управленческую команду для эффективного решения бизнес-задач», совершенно естественно и безоговорочно завладев вниманием аудитории.
Двухдневная мультиформатная программа 23 Всероссийского Съезда Фитнес-Индустрии позволила специалистам отрасли обогатить свои знания в вопросах повышения эффективности управленческой деятельности, получить инструменты для развития бизнеса, установить контакты с потенциальными партнерами. Проект стал настоящим глотком свежего воздуха, который наполнил индустрию новыми идеями и дал энергетический толчок для новых профессиональных взлетов и достижений!
Проект поддержали компании-партнеры различных направлений и специализаций:
Генеральный партнер по массажному оборудованию — Компания «US Medica»,
Генеральный косметический партнер — Компания «Faberlic»,
Стратегический партнер — «Беговое сообщество»,
Инновационный партнер — Группа компаний «5FIT»,
Инвестиционный партнер — Краудинвестинговая платформа «Envoys Capital»,
Партнер по системам безопасности на воде — Компания «Системы безопасности на воде»,
Партнер-производитель RFID-Браслетов с чипом — Компания «Страна карт»,
Партнер по инновационной дезинфекции объектов — Компания «УФ-Дезинфектор»,
Технический партнер — Радио «FitMC.Pro».
Официальные партнеры:
Университет «Синергия»,
Школа Бизнеса «Синергия»,
Колледж фитнеса и бодибилдинга имени Бена Вейдера,
Научно-технический центр «Медасс»,
Компания «Phiten»,
Компания «Интерфин»,
Компания «RAMANI PRODUCTS»,
Компания «Vorgol»,
Группа компаний «Белая дача».
Информационную поддержку проекту предоставили:
Телеканал «Россия 24»,
Телеканал «ПРО БИЗНЕС»,
Фитнес-портал Onfit.ru,
Журнал «Спорт Бизнес Консалтинг»,
Журнал «Спорт Магазин»,
Журнал «Sport B2B»,
Журнал «Sport Facilities».
Оргкомитет мероприятия выражает искреннюю благодарность всем участникам, спикерам и партнерам проекта за эффективную работу! Приглашаем на 24 Всероссийский Съезд Фитнес-Индустрии 10-11 апреля 2019 года!
nationalfitness.ru